「例行性簡報」的報告重點
關於「例行性簡報」字面上的意思是把日常的狀況做些報告,所以就可以看到很多主管把
坦白說,每次都說明工時達成了100%,營收達成90%,客戶家
一個好的例行性簡報應該把時間花在那些有異常的地方,例如工時大
而進一步,我們不該只是描述問題,而要把我們預計如何因應現況的
最後摘要一下例行性報告的重點:
1.描述數字背後的意義,並把重點放在差異點上
2.數字與數字間是會互相影響的,而對這些影響性你是否能清楚描
3.針對差異點,你執行了哪些行動?狀況如何?
4.針對現況的建議
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